Animer une réunion/Challenger les idées /Développer des activités collaboratives
Transformer son management en s’appuyant sur les interactions entre collaborateurs. Découvrir et expérimenter des méthodes collaboratives
Objectif
- Reconnaitre les biais cognitifs à l’œuvre dans une réunion
- Lister les points clés d’une réunion collaborative
- Analyser les prises de parole d’une animation, leur impact sur la participation
- Utiliser une méthode collaborative en l’expérimentant.
Déroulé -7h
- Identifier les biais cognitifs les plus courants à l’œuvre dans une réunion
- Analyser des différents genres de réunion. Les placer sur un curseur croissant de collaboration
- Découvrir un panel d’activités collaboratives
- Expérimenter 3 types de réunion : participative et collaborative
- Expérimenter un débriefing
- Evaluer l’impact du guidage de l’animateur sur la dynamique de groupe
Le + philo : Construire le sens/penser seul ou à plusieurs
Donner du sens est la tâche principale du manageur pour développer la motivation de son équipe. Or le sens se prête à de multiples interprétations. L’exercice de la maïeutique de Socrate dans ses dialogues avait pour but d’éclairer cette diversité. Chacun comprend une situation en fonction de leviers différents. Quels sont ces leviers ? Quels ressorts déterminent la compréhension d’une même situation ?